Studio SANTORO CONSULTING

Partner strategico per il business aziendale

Offriamo consulenze e servizi integrati per tutte le fasi del ciclo di vita dell'impresa, per imprenditori che vogliono crescere e svilupparsi in un'epoca di continuo cambiamento.

Studio SANTORO CONSULTING & Partners

Acceleratore di Startup

Aiutiamo le Startup a trasformare le idee di business in realtà di successo con un supporto manageriale, finanziario e organizzativo completo

Studio SANTORO CONSULTING & Partners

Consolidamento e sviluppo

Permettiamo alle imprese di avere un supporto costante nella gestione dei processi di cambiamento e di crescita con il fine di ottenere un vantaggio competitivo sostenibile nel tempo in termini di crescita del business e miglioramento delle performance.

Studio SANTORO CONSULTING & Partners

Crisi aziendale

Aiutiamo l’imprenditore a prevenire e a gestire le varie fasi delle crisi aziendali, dalla ristrutturazione, al risanamento e fino alla liquidazione.

Consulenza in Startup

Costituzione società, business model, business planning,
startup pitch, Coaching e Mentoring
Supporto alla raccolta di risorse finanziarie
Spazi fisici attrezzati

Consulenza Direzionale

Business Plan e Pianificazione Finanziaria
Budget e Controllo di Gestione
Accesso al Credito e Finanza Aziendale
Passaggio Generazionale e sistema di governance

Consulenza Crisi Aziendale

Check-up aziendale e diagnosi della crisi
Prevenzione e gestione della crisi e adeguati assetti organizzativi
Monitoraggio Finanziario
Elaborazione e attestazione piani di risanamento

SANTORO CONSULTING

Chi siamo

Lo Studio SANTORO CONSULTING & Partners è uno studio di consulenza direzionale e di erogazione di servizi alle imprese, la società è organizzata in un team multidisciplinare di professionisti iscritti agli Albi professionali che lavorano da anni a contatto con le aziende e di una rete di partnership con società leader nell'erogazione di servizi alle imprese.

Ci rivolgiamo alle imprese di piccole e medie dimensioni al fine di  affrontare attraverso un sistema di consulenza e servizi integrati i problemi strategici organizzativi ed ambientali derivanti dalla crescente complessità aziendale, dal continuo cambiamento dello scenario economico globale e dal quadro normativo.

Affianchiamo la Famiglia imprenditoriale e i suoi membri lungo tutte le fasi necessarie per migliorare il sistema di governance, potenziare la convivenza generazionale e preparare la successione nella leadership

SANTORO CONSULTING

I nostri servizi a vostra disposizione

L'offerta di una vasta gamma di consulenze e servizi integrati, mediante un team multidisciplinare di professionisti iscritti ai rispettivi albi, e di una rete di partnership con società leader nell'erogazione di servizi alle imprese, ci consente di proporci all'imprenditore e al CFO come unico interlocutore con cui stabilire un rapporto di partnership strategica efficace e duratura nella pianificazione e nella gestione del business aziendale contribuendo così allo sviluppo dell'Innovazione e al perseguimento di obiettivi di creazione di valore e quindi apportando nell'azienda nuove leve di vantaggio competitivo

Interagendo con i nostri clienti mediante la gestione in Outsourcing dei processi di supporto consentiamo all'imprenditore di concentrarsi sulle attività vitali dell'azienda. Migliorando così le proprie competenze distintive e razionalizzando i costi di gestione.

I servizi di Accounting erogati sono essenzialmente di contenuto operativo e possono essere assicurati sia esclusivamente presso i nostri uffici, sia congiuntamente al cliente, tramite collegamento informatico con gli uffici del cliente.

Le elaborazioni sono effettuate attraverso tecnologia internet/web, con l’utilizzo di sistemi informatici avanzati che interagiscono con il cliente e possono consentire l’elaborazione di dati ed informazioni utili anche alla gestione operativa come ad esempio la contabilità analitica e la gestione finanziaria. I servizi offerti riguardano:

  • LA GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE
    Elaborazione e produzione cedolino paga - gestione presenze - gestione budget del personale - reporting per la direzione
  • LA GESTIONE AMMINISTRATIVA E CONTABILE
    Tenuta dell’amministrazione e della contabilità - Financial reporting periodico - Bilanci ed adempimenti annuali

La gestione delle risorse umane sta assumendo sempre più rilevanza ai fini dell’economia e della produttività di un’azienda anche sotto l'aspetto strategico, infatti la sopravvivenza e il successo delle imprese appaiono oggi sempre più legati ad una corretta gestione sia della variabile capitale che della variabile uomo.

Il fattore umano è diventato quindi una risorsa preziosa il cui valore è sempre più collegato alla qualità dell'organizzazione del personale, ed è quindi uno strumento competitivo importante dal quale dipendono i risultati aziendali.

La tecnologia, oggi, non rappresenta più il solo fattore di differenziazione competitiva, in quanto ormai tale differenza è rappresentata dalla presenza dell'uomo e dalle caratteristiche peculiari dell'individuo in rapporto al gruppo.

La gestione HR (Human Resource) è l'insieme di numerose attività, come:

  • Ricerca e selezione del personale
  • Valutazione del personale
  • Formazione specialistica del personale
  • Gestione retributiva
  • Mobilità e ricollocazione professionale

La Consulenza Direzionale è una funzione svolta da professionisti esterni all'impresa, il cui obiettivo è affiancare e consigliare la direzione aziendale nella soluzione di problemi strategici, gestionali e organizzativi e si concretizza nelle seguenti attività:

  • Finanza aziendale
  • Pianificazione e controllo di gestione
  • Organizzazione aziendale
  • Marketing strategico ed operativo
  • Ottimizzazione logistica e produzione
  • Supporto alla direzione vendite
  • Consulenza su passaggio generazionale

Le Consulenze Legali rappresentano un incontro di eccellenze professionali multidisciplinari al servizio delle imprese e dei privati nei diversi settori del diritto e dell’economia:

  • Servizi Fiscali
    Consulenza fiscale a società e privati
  • Servizi Legali
    Consulenza societaria, commerciale e lavoro - Contenzioso amministrativo, civile, penale, lavoro - tributario
  • Procedure Arbitrali
    In veste di difensore ed in veste di membro di collegi arbitrali ovvero arbitri unici
  • Assistenza e consulenza legale sulla crisi d’impresa e sulle ristrutturazioni aziendali
    Assistenza della crisi d’impresa, in tutte le sue fasi ed aspetti quali in particolare: predisposizione di proposte di concordato preventivo, di accordi di ristrutturazione dei debiti, di piani di risanamento, di proposte di concordato fallimentare; transazioni fiscali funzionali agli strumenti di gestione della crisi d’impresa.

Manageriale e professionale

Per gestire la complessità e la competizione del mercato servono competenze manageriali a tutto campo, per leggere il contesto, sviluppare la visione strategica, esercitare la leadership, gestire i collaboratori e orientarsi al cambiamento
In un contesto così sfidante, la formazione continua manageriale è un imperativo strategico, poiché è l’unica strada che consente alle aziende di comprendere, navigare e capitalizzare le opportunità emergenti, consolidando o potenziando la propria competitività.

Obiettivi
Lo Studio Santoro Consulting organizza corsi di formazione su tematiche legate alla Finanza aziendale, al Controllo di gestione e alla Gestione d’impresa. L’obiettivo è quello di offrire ai partecipanti le più aggiornate conoscenze sulle tematiche trattate, in un’ottica prevalentemente pratica ed operativa.

I Corsi, infatti, sono fortemente orientati a illustrare e fornire esperienze aziendali e professionali concrete, attraverso lo sviluppo di casi aziendali e l’uso di specifici software professionali. Le tecniche e i modelli proposti sono specificamente mirati alle esigenze avvertite dalle P.m.i.

Destinatari
I Corsi sono rivolti a Dottori Commercialisti e Consulenti d’Impresa, Responsabili e addetti amministrativi e finanziari, Area Pianificazione e Controllo aziendale.

  • Assistenza societaria
    Tenuta libri sociali, domiciliazione societaria
  • Liquidazione società
  • Revisore ufficiale dei conti
  • Perizie
  • Comunicazione e immagine aziendale
  • Consulenza e progettazione in architettura ed ingegneria
  • Vendita ed assistenza software
    Contabilità, lavoro, budgeting e controllo
SANTORO CONSULTING

Il nostro approccio: massimizziamo il valore dell'azienda lavorando insieme al cliente, apportando nuove leve di vantaggio competitivo

  • Massimizzare il valore aziendale dei nostri clienti significa ottenere risultati concreti e misurabili volti a migliorare in modo significativo e duraturo la performance operative di mercato e di risultati economici e finanziari.
  • L’obiettivo di massimizzare il valore dell'azienda si ottiene lavorando insieme al cliente in team composti da nostri consulenti e integrati da membri dell'organizzazione. Il cliente mettiamo a disposizione le nostre capacità di analisi strategica organizzativa e di attributo innovativo facendo leva sulle conoscenze relative al Business aziendale già presenti presso il cliente.
  • Mettiamo a disposizione le nostre capacità di analisi strategica organizzativa e di contributo innovativo facendo leva sulle conoscenze relative al business aziendale già presenti presso il cliente una partnership capace di fare innovazione così da permettere all'azienda di portare nuove leve di vantaggio competitivo.
SANTORO CONSULTING

Il nostro metodo: partnership con i nostri clienti e gestione in outsourcing delle attività di supporto

Collaboriamo con i nostri clienti per contribuire ad accelerare i loro percorsi di crescita in modo sostenibile e inclusivo

  • La vasta gamma di servizi offerte ci consente di proporci all'imprenditore come unico interlocutore con cui stabilire un rapporto di partnership efficace e duraturo nella pianificazione e nella gestione del business aziendale contribuendo così allo sviluppo dell'Innovazione e il perseguimento di obiettivi di creazione di valore.
  • Interagendo con i nostri clienti mediante la gestione in Outsourcing dei processi di supporto consentiamo all'imprenditore di concentrarsi sulle attività Vitali dell'azienda. Migliorando così le proprie competenze distintive e razionalizzando i costi di gestione.
  • Il forte orientamento ai risultati si evidenzia, ovviamente meglio in relazione a clienti non legata a singoli progetti prediligiamo, prediligiamo quindi relazioni di lunga durata e spesso con una precisa co-responsabilizzazione sui risultati, per poter più efficacemente gestire ed integrare i processi in interaziendali

Ci avvaliamo delle migliori collaborazioni

SANTORO CONSULTING

Cosa dicono di noi

Servizio eccezionale! Ho collaborato con Studio Santoro Consulting per ristrutturare la mia strategia aziendale e sono rimasto colpito dalla loro professionalità e competenza. Hanno fornito soluzioni personalizzate che hanno portato a risultati tangibili nel mio business.
Fabio M.
da Facebook
Un partner affidabile! Studio Santoro Consulting ha dimostrato una profonda comprensione delle dinamiche aziendali. Hanno analizzato la mia situazione con attenzione e hanno suggerito strategie efficaci per migliorare l'efficienza operativa. Consiglio vivamente i loro servizi a chi cerca supporto nella gestione aziendale.
Francesco C.
Da Google
Un'esperienza positiva! Ho trovato il team di Studio Santoro Consulting molto disponibile e pronto ad ascoltare le mie esigenze. Hanno offerto consulenze pratiche e utili, aiutandomi a prendere decisioni informate per il futuro della mia impresa.
Domenico Z.
Da Facebook
Un'ottima scelta per le piccole e medie imprese! Studio Santoro Consulting offre un'ampia gamma di servizi, dalla consulenza direzionale alla formazione del personale. Ho partecipato a uno dei loro workshop e ho trovato le informazioni fornite estremamente utili e applicabili. Un team competente e professionale!
Stefania L.
Dal Web

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